ZEON

Certaines innovations ne trouvent pas leur place.

Des personnes prennent des risques réels.
Des petites équipes expérimentent.
Des idées émergent.

Mais le système actuel reconnaît surtout la taille, la puissance financière, ou la capacité de captation.

Comment reconnaître le risque réellement assumé et permettre à l’innovation de se développer sans être absorbée par la concentration du pouvoir ?

Un exemple concret

Une petite équipe développe une solution utile. Elle investit du temps, de l’énergie, parfois ses propres ressources. Elle teste, elle ajuste, elle apprend.

Dans le système actuel, elle doit souvent :

• céder une part excessive de contrôle,
• dépendre d’acteurs plus puissants,
• ou abandonner.

ZEON explore une autre voie :
Reconnaître le risque réellement assumé et structurer une coopération qui permette de grandir sans perdre son autonomie.

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